Dopo aver condotto interviste a centinaia di CEO nell’ultimo anno, McKinsey ha pubblicato un nuovo rapporto con le previsioni per il 2024 su “come le aziende possono fare meglio per la società, le comunità e i dipendenti – e come possono pagare tutto questo e premiare anche gli investitori”.
I temi principali analizzati in questa ricerca dal titolo “Ciò che conta di più? Otto priorità per i CEO nel 2024” sono:
- IA di prima generazione: l’inizio di qualcosa di grande
L’intelligenza artificiale generativa passa dalla prova concettuale alla scala.
– - Superare la concorrenza con la tecnologia
Gli strumenti per ottenere i risultati dalle trasformazioni digitali e dell’Intelligenza Artificiale.
– - La transizione energetica: il tempo stringe
Mentre la Terra diventa sempre più calda, gli impegni sono abbondanti ma le azioni non altrettanto.
– - Qual è il tuo superpotere?
Una capacità distintiva può sollevare un’azienda dal pantano dei mercati intasati e mercificati e portarla sul terreno della ‘sovraperformance’.
– - Impara ad amare i tuoi quadri intermedi
Le aziende devono ripensare la propria filosofia sui quadri intermedi e riconoscerli per quello che sono realmente: il nucleo dell’azienda.
– - Geopolitica: battere le probabilità
Un nuovo ordine mondiale potrebbe emergere dagli attuali sconvolgimenti. I leader possono anticipare alcuni cambiamenti e impostare le loro aziende per il successo, costruendo al contempo una resilienza geopolitica.
Potete leggere tutti gli approfondimenti (in lingua inglese) qui in coda.
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McKinsey - Priorities for CEOs in 2024+
Fonte: mckinsey.com > What matters most? Eight priorities for CEOs in 2024
